Het Persoon-Werkfit model
Duurzame inzetbaarheid is een belangrijk thema in verschillende sectoren. Op basis van literatuuronderzoek ontwikkelde prof. dr. Annet de Lange het Persoon-Werkfit model. Wat houdt het model in? Uit welke onderdelen bestaat het? En wat zijn de voordelen? Ook lees je hoe een zorginstelling dit model toepast in de praktijk.
Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met prof. dr. A. de Lange, bijzonder hoogleraar Open Universiteit en senior managing consultant Berenschot.
Wat is het Persoon-Werkfit model?
Volgens het Persoon-Werkfit model is een fit tussen het zelfmanagement van een medewerker en de mentale en fysieke belasting op het werk de basis voor duurzame inzetbaarheid. De fit is een resultaat van de wisselwerking tussen de persoon, het werk, de invloed van mogelijk hr-beleid en het leiderschap binnen de organisatie (zie Figuur 1).
Een positief ervaren Persoon-Werkfit betekent meer werkplezier, hogere betrokkenheid en meer tevredenheid van medewerkers. En ook met een lager verzuim, meer betrokkenheid en duurzaam inzetbaar zijn op het werk. Tegelijkertijd kan er ook een misfit ontstaan tussen medewerkers en hun werkomgeving. Dan ontstaat er frictie en meer risico op verzuim en uitval.
Bij welke organisaties past dit model?
Het Persoon-Werkfit model past goed bij elk type organisatie (van klein- tot grootschalig). Door de maatwerk mogelijkheden kan het model namelijk goed aangepast worden aan de medewerker en zijn of haar specifieke jeugdzorgcontext. Wanneer er geen sprake is van leidinggevenden wordt het onderwerp leiderschap vervangen door steun van collega’s of steun uit het breder netwerk van de medewerker.
Praktijkvoorbeeld: Annenborch
De Brabantse zorginstelling Annenborch is al een paar jaar bezig met actieleren en actieonderzoek naar duurzame inzetbaarheid. De 'fit' tussen werk en medewerkers staat hierbij centraal. Het Persoon-Werkfit model wordt er gebruikt als basis voor programma's die medewerkers bewustmaken van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie. Hierdoor komen verschillende onderwerpen aan bod. Uit gesprekken bleek bijvoorbeeld dat medewerkers graag meer aandacht willen voor leiderschap en autonomie.
Met het Persoon-Werkfit model werd bovendien een nieuwe methode ontwikkeld voor het verwelkomen van nieuwe cliënten en collega's. Zij kunnen rekenen op een contactpersoon als ze naar de zorginstelling verhuizen of er gaan werken. Dit draagt bij aan het opbouwen van een persoonlijke band. Ook zorgt het voor een positieve ontwikkeling in duurzame inzetbaarheid, omdat medewerkers meer voldoening uit hun werk halen.
Als je zelf meedenkt over hoe je je werk het beste uitvoert, maakt dat je werk een stuk leuker.
Aan de slag? Jeugdzorg werkt! biedt gratis ondersteuning
Wil je werk maken van een integrale aanpak voor duurzame inzetbaarheid, zodat medewerkers gezond en gelukkig aan het werk blijven? En kun je daar wel advies bij gebruiken? Meld je dan aan voor een kosteloos adviestraject van Jeugdzorg werkt! Wij ondersteunen bij het maken van een plan van aanpak en bieden begeleiding bij invoering en borging. Onze adviseur komt langs bij jouw organisatie en adviseert op inhoud en proces.
Jeugdzorgorganisaties kunnen van dit adviestraject gebruikmaken van januari t/m juli 2024. Omdat we deelnemen aan de subsidieregeling MDIEU van het ministerie van SZW is onze ondersteuning in deze periode helemaal gratis. Voorwaarden:
- Aan de deelnemende organisaties vragen wij om de resultaten te delen met de hele sector. Zo leren we van elkaar!
- Jeugdzorg werkt! stelt een adviseur beschikbaar, op basis van de specifieke ondersteuningsvraag.
Heb je interesse? Neem dan contact op met programmaleider Nicolette Horn: NHorn@fcb.nl.
Meld je aan voor het gratis adviestraject
